2025-01-01
生命周期评估 (LCA) 是一种分析产品环境影响的系统方法。LCA是改进产品上市流程的强大工具。电子产品的复杂性使其成为解决生产过程中此类问题的理想选择。LCA 的格式和实施可能千差万别,没有两个完全相同。
我们的团队可以改变您的生产流程。我们使用您的供应、制造、运输和处置数据来创建您的产品概况。然后,我们使用国际数据库来评估生产过程中每一步产品对环境的影响。最后,我们使用行业领先的软件来构建可管理且可实现的目标,以改善您的成本和流程。
生命周期评估结合 定性和定量因素来描述产品、服务或流程的影响。它们已经超越了其他环境影响评估,后者通常使用定性分析,传统上不会为流动因素分配值或权重。
LCA 是评估产品系统对环境影响的方法和指南的集合。每项研究都定义了评估目标和范围,以便我们知道要收集什么以及要忽略什么。利用这种视角,我们可以使用适当的方法建立数据清单。此过程有助于我们了解系统的哪些部分最有改进潜力。
这种工具对于进行定性和 定量产品分析都至关重要。这种额外的灵活性使我们能够以不同的方式使用 LCA。研究可以非常狭窄,专注于单一产品或程序。否则,生命周期评估可以非常广泛,涵盖整个生产过程。研究的目标和范围完全取决于您的需求。
稳健的分析将具有明确的范围和目的。专家通过考虑成品必须经过的渠道来构建详细的产品系统模型。然后收集信息以对与该产品相关的过程的材料、能源和废物进行分类。现代技术使我们能够通过查阅全球许多不同行业的数据库来构建数据集。
生命周期评估 (LCA) 是一种环境管理工具,各种规模的组织都可以使用。LCA 通常评估产品系统的资源使用情况和环境影响。LCA 可以解释或优化制造链中的产品和方法。LCA 的实用性得到了国际认可,国际标准化组织 (ISO) 已将其标准编入法典。Enviropass 使用产品生命周期评估来建模和跟踪输入、调整流程以及研究产品系统中的废物和环境排放。
良好的生命周期评估应从明确定义分析目的开始。生命周期评估可能耗费大量时间和资源,尤其是对于复杂的产品。清晰的目标可确保后续研究不会被细节所淹没。另一方面,清晰、有针对性的行动计划有助于增强所获结果的可信度。
此外,分析师将设定考虑生命周期阶段的界限。例如,详尽的 LCA 将考虑所有生命阶段的每个生产步骤。这种框架被称为从摇篮到坟墓的生命周期评估。您的 LCA 可能只需要考虑一小部分流程或可能只是特定的时间范围。
生命周期评估的原则和执行已根据ISO 14040和ISO 14044进行了标准化,但遵守程度并非强制性的。
ISO 已发布多份包含 LCA 定义和建议的文件。这些标准主要包括两个基本参考文献: ISO 14040 和 ISO 14044。前者描述了 LCA 的原则和框架。而后者则包含开展每个研究阶段的细节和指南。ISO 14040 系列文件与其他较小的文件一起,代表了 LCA 研究的综合方法。
这套标准已成为生命周期评估的全球基准。值得注意的是:没有两项研究是相同的,而且这种程度的差异性可能令人望而生畏。幸运的是,ISO 14040系统为生命周期评估提供了一种清晰而全面的方法。该框架旨在用于不同行业的许多情况。结果是有机会将该系统应用于许多考虑因素或问题。
当然,制造一件现代消费电子产品可能涉及无数道工序。以一块简单的手表为例:制表师必须首先从全球各地购买原材料。然后,这些投入必须经过多次加工、运输和再加工。
最终,客户可能会将手表扔掉,它将加入每年填埋的数百万吨 电子垃圾 中。在这种情况下,LCA 可能会针对 每块手表的任何可量化改进。这种关注将手表量化为 LCA 的功能单元 。该术语指的是研究中考虑的最小不可分割单元。
现代分析师将生命周期分为几个大致的阶段或时间范围。虽然不同审计师对阶段的划分可能有所不同,但毫无疑问,每个阶段都提供了批评的机会,而且往往是改进的机会。
资源是来自全球天然矿床的原材料。开采技术包括挖掘、爆破、泵送等。有时,冶炼或过滤等开采后工艺也包括在内。
制造阶段考虑从原材料制造最终产品所需的过程。中间过程也属于这一类,还有许多废弃副产品。
运输阶段(也称为分销)发生在产品准备离开工厂或办公室时。包装和运输过程根据其能源和资源需求在此发生。此阶段考虑的其他指标包括营销影响和运输货物的碳足迹。
主动使用是指客户购买或开始使用产品的时间。显然,这一阶段的大部分时间属于新产品所有者,因为他们享受着购买的产品。维护和 售后维修服务 都属于这一阶段,无论由谁来执行。
最后,每件实物商品都有其 生命周期。无论是回收、报废还是扔进垃圾填埋场,此阶段都会考虑将产品运送到最终安放地点所涉及的步骤。这里还详细介绍了元素回收或市政垃圾投放站等次要服务。
总而言之,生命周期评估始于一段专门奠定关键基础的时期。一个明确的范围,加上一个深思熟虑的详细行动计划,将定义分析的结构和方法。一旦开始数据收集,进行 LCA 的专家通常会遵循三个主要步骤。
第一步是库存分析。主要是列举用于制造产品的所有投入。根据 LCA 的时间范围,我们可以考虑从原材料到报废的任何时期。每个阶段都根据需要能源或资源的任何流程进行评估。
第二阶段是影响评估。完成清单可能会产生与产品和相关时间范围相关的流程列表。下一步有助于对列表进行分类,并使我们能够量化任何流程输出,包括不需要的副产品。
通常,类别足够具体,以便分析保持方向性和相关性。但是,它们也必须足够开放,以便我们能够涵盖每个过程。因此,执行影响分析是一项特别微妙的工作。要有力地执行这一关键步骤,需要远见和创造力。
最后,解释阶段列出了可衡量、可实现的减轻环境影响的目标。LCA 可能会发现需要特别关注的生产领域;过时的废气处理系统和运输冗余就是一些例子。因此,改进分析应该产生一个解决这些问题的简单计划。改进应该是可量化的,并通过 LCA 的功能单元来表达。
如上所述,LCA 具有广泛的实用性,可以解决许多不同类型的项目。生命周期评估由于模型的相对性和迭代性而特别适合产品生命周期。这种方法强调了研究目标和期望方面的观点的重要性。缺失数据、不完整来源或证据不足的问题可以通过重新审视研究的早期阶段并改进结构和方法来处理。
LCA 还可以灵活地随时间变化。产品生命周期的不同阶段会根据情况需要而纳入或省略。此选项使我们能够捕获范围各异的项目。示例可以是小而简单的(例如,单个产品阶段),也可以是复杂而详细的(例如,整个制造计划)。
事实上,使用生命周期评估几乎没有什么硬性限制。显然,在某些情况下,生命周期评估并不是最合适的工具。例如,与相关环境考虑无关的经济或社会问题。然而,当主要问题对自然和人类健康有明显和切实的影响时,生命周期评估始终是一个潜在的选择。它们对截然不同的场景进行建模的潜力使它们成为分析甚至非常复杂的系统的有力候选者。
LCA 已成为优化产品 生态设计的流行工具。确定与产品相关的成本、投入和损失可以更深入地了解将其推向市场的方法。然而,收集和组织大量 信息 可能会让人不知所措。
因此,精心设计的 LCA 使我们能够对生产流程中的步骤进行分类、分析和解构。使用现代方法进行的质量评估易于维护。专家逐层构建它们,以根据他们的需求提供一系列观点。
显然,您对产品了解得越多,您的模型就越好。 产品物料清单 (BOM) 是一个很好的起点。其他有价值的考虑因素包括供应链、 环境法规、运输和仓储信息。
LCA 数据库包含许多因素变化,可帮助您微调分析结果。例如,许多州都存在工业中使用的贵金属(如铁)。一家公司可能会购买高品质的锭材来铸造其旗舰产品。在生产过程中,机械加工操作可能会产生废屑或刨花。
在 LCA 中,锭和废料将占据不同的类别。尽管这两种材料具有相同的化学成分,但它们的流程和工艺成本不同。因此,它们必须在分析中扮演不同的角色。
如果您觉得可能需要评估公司提供的产品或服务,请首先收集尽可能多的信息: