产品碳足迹和范围三排放：让供应链合作伙伴参与进来
2025-08-19
随着可持续发展报告日益普及，范围3排放（源自公司上下游活动）已成为监管机构和利益相关者关注的焦点。对于大多数组织而言，范围3排放占据了其碳足迹的大部分，但也是最难衡量和管理的。
这就是产品碳足迹 (PCF) 的意义所在。PCF 计算单个产品在其整个生命周期内产生的温室气体排放量。与粗略估算或基于支出的模型不同，PCF 具有准确性和可追溯性。对于希望加强报告能力、超越表面承诺的企业而言，PCF 正迅速成为不可或缺的一部分。
本文探讨了什么是 PCF、为什么它们很重要，以及组织如何与供应链合作伙伴合作，在法规或市场预期使其不可避免之前将其付诸实践。
什么是产品碳足迹？
产品碳足迹 (PCF)是指一件产品对气候的影响，以千克二氧化碳当量为单位。它涵盖从原材料提取到生产、运输、使用和报废的排放。与通常依赖平均值的传统范围三数据不同，PCF 反映的是供应商的实际活动。
监管框架对这种细节程度的要求越来越高。在欧盟，碳边境调整机制（CBAM）和计划中的数字产品护照都依赖于产品层面的排放数据，包括产品碳足迹（PCF）。自愿倡议也强化了这一趋势，例如“携手可持续发展”（TfS） 和Catena-X等项目正在开发计算和验证排放的标准化方法。
方向很明确。继续依赖粗略估计的公司将落后于监管机构、投资者和客户。PCF 正在成为可信的范围 3 报告的标准。
谁需要关注以及为什么
PCF 不仅在可持续发展团队内部，在整个组织都至关重要。监管人员使用它们来满足欧盟公司债券研究与评估委员会 (CSRD) 和美国公司债券评估委员会 (CBAM) 的披露要求，并在适用的情况下支持美国证券交易委员会 (SEC) 的气候披露。可持续发展和采购团队的任务是收集供应商数据、进行验证，并将其整合到基准和减排计划中。供应商本身，尤其是排放密集型行业的供应商，也被要求提供 PCF 数据，以保持与全球买家的竞争力。
换句话说，这不再仅仅是专家的合规细节。这是全公司的优先事项和战略机遇。尽管欧盟引领了这一进程，但对PCF数据的期望已远远超出欧洲范围。随着全球供应链连接各地市场，所有地区的公司都被卷入这一转变。无论业务位于何处，PCF知识和准备工作正迅速成为保持竞争力的关键。
为什么PCF是一项战略投资，而不仅仅是一项合规义务
PCF 的意义远不止于满足监管要求。它通过三种关键方式创造价值。
监管协调。PCF提供新兴政策所需的产品级可验证排放数据。如果没有这些数据，企业将面临漏报、贸易处罚以及失去投资者信誉的风险。
真正的影响。对于许多组织而言，范围三排放占其总碳足迹的70%以上，其中采购的商品和服务往往是最大的类别。如果没有PCF，减排工作就显得模糊不清，难以验证。
竞争优势。投资PCF数据的公司可以发现效率提升机会，加强与供应商的关系，并在市场中脱颖而出。清晰、可验证的数据还能提升ESG评级，并与客户、监管机构和金融利益相关者建立信任。
简而言之，PCF 是做出更好的商业和可持续发展决策的实用工具。
如何让供应商参与PCF报告
让供应链合作伙伴参与进来不仅仅是收集数据。它需要能力建设、协作和明确的激励机制。领先的公司正在采取多种策略来应对这一挑战。
- 鼓励使用原始数据。 要求供应商使用实际活动数据而非通用平均值来计算产品成本系数 (PCF) 。这可能需要培训，但能带来更准确、更可操作的洞察。
- 采用通用框架。使用标准化方法，例如 TfS PCF 指南、Catena-X 数据模型和 TfS 验证框架，以确保可比性和一致性。
- 利用数字化工具。TfS PCF Exchange 和 Manufacture 2030 的 PCF Module 等平台简化了数据共享，减少了人工工作，并使其能够在大型供应商网络中扩展。
- 细分供应商。影响力大的供应商可能需要更深入的合作，而规模较小的供应商则可以从精简的模板和支持材料中受益。
- 平衡需求与激励。通过提供认可、优先地位、长期合同或分担减排成本节约来鼓励参与。
- 设定目标并分享进展。制定明确的PCF采用和削减目标，并向客户、监管机构和投资者公开报告进展。透明度有助于加强问责并建立信任。
结论：从估算到问责的转变
产品碳足迹不再是可有可无的。如今，它们已成为可靠的范围三报告和有意义的供应商参与的核心。随着法规的不断完善和期望的不断提高，生成准确的产品级排放数据的能力既是合规要求，也是战略优势。
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