2025-08-19
合规团队面临的压力比以往任何时候都更大。新的法律法规要求实时透明度,风险与业务成果的联系也日益紧密。传统的工作方式,例如手动联系、笨重的门户网站以及无休止的后续工作,已不再适应时代发展。
这就是为什么合规自动化变得至关重要,它不是作为一个流行词,而是作为管理日益增长的复杂性和风险的唯一可持续的方式。
然而,许多合规项目仍然停滞不前。团队不断发起重复的供应商活动,管理不完整的数据,并在风险已经演变成问题后才去应对。
好消息是:解决方案并非大规模的 IT 改造或复杂的新工具。而是智能自动化,精准地应用于最能产生最大影响的地方。
核心问题并非缺乏努力或专业知识。合规团队是组织中最勤奋的团队之一。问题在于时间以及如何利用时间。
手动合规任务耗费大量时间:发送调查问卷、追踪供应商、验证文档以及录入数据。团队每六个月重复一次相同的任务,期望获得更好的结果。然而,他们总是遇到同样的问题:回复率低、信息不完整,以及数据收集时就已经过时。
这种手动负担不仅效率低下,还会使团队无法专注于真正的风险,并使公司面临代价高昂的合规失败风险。
现实情况是:执法力度不断加大,风险也切实存在。不合规可能导致扣留、罚款、产品重新设计,甚至失去市场准入。一步失误就可能引发多米诺骨牌效应,从发货延迟到客户关系受损,甚至数百万美元的损失。
当团队听到“自动化”时,他们通常会想到耗时较长的 IT 项目、昂贵的软件和复杂的环境。但智能自动化恰恰相反。它从小处着手,在行之有效的方法上不断改进,让您的团队能够专注于真正重要的工作。
合规自动化并非始于软件。它始于一个行之有效的手动流程——您之前已经用电子表格成功完成过。只有这样,您才能自动化重复的部分,从而实现规模化。
如果你无法手动完成,就不要尝试自动化。但一旦你掌握了流程,自动化就变得至关重要。它是你从单调乏味的跑步机上下来的出口。
大多数合规数据已经存在。它们以零件规格、采购订单和供应商记录的形式存储在您的内部系统中。它们也存储在跟踪材料成分和监管状态的外部数据库中。
明智的团队不会将供应商拓展视为首要策略。相反,他们会首先整合现有来源的数据,并只向供应商询问他们独有的信息。这才是真正的供应商数据自动化。
没人愿意登录另一个供应商门户手动输入数据。智能自动化通过与供应商系统集成,而不是强迫他们进入你的系统,最大限度地减少摩擦。
这种方法可以加强关系并提高数据准确性。当合规性成为其工作流程的一部分,而不是一项单独的、干扰性的任务时,供应商更有可能参与其中。
许多团队痴迷于供应商的响应率。但响应率是回顾性的。真正的合规风险管理意味着衡量供应商的参与度,并在关键时刻提供准确的数据。
合规自动化有助于追踪供应商参与度,将其作为合规风险管理的领先指标。如今的参与度低往往会导致明天的扣留、罚款或产品延误。
智能自动化并非仅仅为了技术本身,而是为了实现成果:保障收入、避免代价高昂的中断,并获得竞争优势。
考虑一下影响:
自动化不仅节省时间,还可以降低风险、提高灵活性,并帮助合规团队成为业务的战略合作伙伴。
目前还没有人完全做到这一点,但是随着监管的收紧,现在开始行动的公司将处于更有利的地位。
智能自动化并非一次性完成所有事情,而是要高效、可持续地解决您最大的痛点,并带来长期价值。
从这里开始:
合规性依然重要。事实上,它比以往任何时候都更加重要。在当今环境下取得成功意味着合规性实现方式的革新。
智能自动化就是实现这一目标的方法。
在上海浦巍,我们帮助企业合规团队摆脱繁琐的流程。我们的产品合规软件可自动执行最繁琐、最容易出错的任务,让您专注于风险管理和战略制定。
我们的软件可以自动化:
我们的法规合规工具与 ERP、PLM 和仓储系统集成,为您提供统一、准确的合规数据视图,无需电子邮件和电子表格。此外,我们拥有法规专家的支持,确保其能够随着每次规则变更而不断发展。
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